Buenas,

Cierto es que los procesos de WIP son los que te llevarán a contabilidad los datos de proyectos mientras este esta abierto hasta su finalización.

En mi opinión los datos contables no tienen porque ser los mismos que los de proyectos, aún siendo algo que todos perseguimos, por lo menos en su globalidad.

Pensemos que si hablamos de RRHH los costes imputados durante el mes son costes estándares definidos en la ficha de los recursos y la única forma de cuadrarlo con contabilidad sería repercutir todos los costes reales (640, 642,…) del asiento de nómina a las horas dedicadas a cada proyecto, deshaciendo previamente las imputaciones a estándar que has ido haciendo en el mes o imputando el subre coste (pero en ese caso ya no te cuadrarían las horas en cantidad)

Pero claro, ahí la pregunta sería, si una persona ha trabajado solo 5 horas en un proyecto en el mes, que vas a hacer? imputarle todo su sueldo a ese proyecto?

WIP solo te llevaría los costes e ingresos estándares a contabilidad, pero en ningún caso te lo cuadraría con los costes reales (NOMINA), si no hicieras el proceso (no estándar) de repercusión que te he comentado antes.

Cierto es que tenemos clientes con distribuciones de costes reales, análisis de rentabilidad estándar y análisis periódico de estos,…..

La cuestión que comentas en un mundo, habría que profundizar algo mas en tu necesidad para poder echarte una mano.